Notre sélection de deux articles cette semaine est dédiée aux leviers de motivation des salariés dans cette période si particulière de relations et de travail à distance !
Le bouleversement du management des organisations et le défi de la motivation :
Pour la première depuis longtemps, un événement d’ampleur internationale et exceptionnelle ébranle les entreprises. En quelques semaines, le Grand Confinement a obligé les entreprises à d’adapter, dans l’urgence, leurs manières de produire, de communiquer, de manager, de gérer, de commercialiser.
De nombreux procédures internes sont devenues inapplicables laissant les salariés en télétravail chez aux avec leurs enfants dans une grande autonomie voir débrouillardise.
Ce télétravail imposé en marche forcée a certes permis de bonnes choses : le renforcement des liens familiaux en période de crise, une baisse de l’épuisement physique lié aux nombreux déplacements des urbains, une quête de sens et une interrogation personnelle….
Mais le travail a distance a aussi été synonyme de stress, de traumatisme et démotivation pour de nombreux salariés.
Dans cette grande désorganisation, les managers doivent relever les défis de la motivation en situation de crise et de télé-management. Ils doivent savoir rassurer etsurtout ré-engager leurs collaborateurs par le Sens au travail comme nous l’indique le PDG de l’entreprise Camif Matelsom, Emery Jacquillat dans son interview dans MyHappyJob : https://www.myhappyjob.fr/emery-jacquillat-pour-engager-ses-salaries-lentreprise-doit-avant-tout-redonner-du-sens/
Une boite à outils de 29 moyens astucieux pour motiver ses collaborateurs :
Le Coach Vincent Alaux de Destination Leadership publie une liste destinée aux managers ressenssant 29 comportements quotidiens à adopter pour motiver leurs collaborateurs :
Guillaume Brochet, expert Nudge, facilitateur/Coach
